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昨天当地电网维护，一整天没电，于是借朋友的地想打印一下面单。由于打印驱动的原因，便尝试一下蓝牙打印。在连接的时候出现平台提示：6月30日已经下线了蓝牙连接接口。也就是说原来买的各种牌子的蓝牙打印机没办法打面单了。怎么办呢？平台给出了解决方案：开通菜鸟云打印，第一步是先买台他们的打印机。

这个操作，不得不联想到很多网友对阿里巴巴目前状况的评价。大家都从各个宏观角度分析，为什么曾经一电商一哥现在被各路群豪包围？为什么CEO换人？这里我们不谈宏观，就聊聊关闭蓝牙打印接口的事。

以前他们的生意经是讲开放的，不赚生意中最后一个子，他们愿意和生态链上的伙伴一起分享利益。我记得淘宝初期是打着平台三年不赚钱的口号。淘宝的发家秘籍如果用二个字来讲就是：“借势”。淘宝的壮大，第一个借势对象就是小卖家。平台免费使用，让所有的小卖家一蜂而上，这些商家带来了同行，带来了客户，带来了商品，带来了商业链，平台水涨船高是自然而然的结果。小卖家属于互联网商业中第一波流量资源，淘宝抓住了。

现在所谓的“直播头部”“网红”，“大V”，我自认为这个概念是淘宝首先提出来的，是从”达人“，“淘女郎”这些IP概念中衍生出来的。当初打造这些概念的目的都是为了流量，如今的短视频，直播平台都是基于这个流量做出来的成绩。网红IP，属于互联网商业中第二波流量资源，抖音、快手抓住了。

继续说回封闭。关闭蓝牙接口，打的是安全名义。既然自己可以云打印，第三方打印机厂商自然也是可以的，如今只保留自己的打印，真正的目的不过是垄断而已，让商家的物流业务流向其菜鸟物流是最终目的，完全不顾及第三方伙伴利益，也不考虑商家的使用体验。由此，可以看得出来这家公司目前为了自身利益最大化，不断的自我封闭，对合作方的强势，由此类推，其他领域上的业务又有多少我们没接触到的会不会也如此？

或者按互联网上很多人的观点，阿里电商没有抓住短视频。我个人认为的原因：二届掌舵人在电商业务上的经营理念完全不同。这届掌舵人是在经营生意（利益），能赚钱的都归自己来赚，公司本身利益优先，非常直接的商业行为，负面就是弱化了公司是平台属性。上届掌舵的人是在经营流量，基于水涨船高的经营理念，是个间接性的商业行业。不断强调开放、共享的商业氛围，让流量汇集于平台，再从中获利，实实在在基于平台属性在经营。

马云重提淘宝，本质上是回归到互联网的开放、共享的属性上来。相当于重申：互联网平台企业的经营模式就是经营流量。

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